Produktudvikling, marketing, supply chain og packaging arbejder med de samme produkter fra forskellige vinkler. Hos PanzerGlass har vores arbejde samlet AI-inspiration og afklaring af mere sammenhængende produktprocesser.
Produktinformation og beslutninger er fordelt mellem blandt andet Business Central, PIM, Monday, SharePoint, Excel og e-mail. Samtidig har medarbejderne forskellige erfaringer med AI og Microsoft Copilot.
Det gør opgaven både organisatorisk og teknisk: Hvordan bliver AI brugbart for den enkelte, og hvordan kan information hænge bedre sammen på tværs af produktforløbet?
Indblik i PanzerGlass’ organisation. Foto fra virksomhedens karriereside; motivet er ikke fra vores AI-oplæg.02 / Vores arbejde
Gør teknologien konkret for medarbejderne.
Vores samarbejde har omfattet AI-oplæg og procesafklaring. Medarbejdersporet har fokus på praktisk anvendelse af Copilot, prompting, mødebehandling og videndeling. Det sætter de nye værktøjer i relation til opgaver, medarbejderne allerede kender, og giver et fælles sprog for at drøfte mulighederne.
03 / Det vigtige valg
Godkendt viden skal kunne følge produktet.
Det tekniske spor er et koncept for et PLC Workspace med AI-assistance. Her er ambitionen at synliggøre manglende oplysninger, genbruge godkendte produktdata og forberede beskrivelser og ændringer. Medarbejdernes kontrol og godkendelse er tænkt ind som en del af produktflowet.
04 / Leverance og næste skridt
Fra individuelle værktøjer til fælles processer.
AI-oplæg og procesafklaring er gennemført. Den fælles produktplatform er beskrevet på koncept- og prototypeniveau. Casen viser arbejdet med at forbinde medarbejdernes AI-anvendelse og et fælles procesdesign; den dokumenterer ikke en produktionsplatform eller målte effektiviseringsgevinster.
Et produktflow med fælles information.
01
Saml konteksten
Relevant produktinformation findes i de eksisterende systemer.
Flere fagligheder02
Synliggør mangler
AI-assistance skal kunne pege på oplysninger, der mangler.
Platformskoncept03
Genbrug det godkendte
Beskrivelser og ændringer forberedes ud fra et kendt grundlag.
Fælles produktviden04
Godkend og overlevér
Medarbejderne tager stilling, før informationen bruges videre.
Menneskelig kontrol
Illustration af PLC Workspace-konceptet. Det viste flow er ikke en dokumentation af en idriftsat platform.
Skal AI blive en fælles kompetence?
Vi forbinder forståelige oplæg og praktisk oplæring med de processer, hvor teknologien skal skabe værdi. Sammen finder vi jeres næste skridt.